供应链金融平台有哪些 供应链金融四个阶段
供应链管理中的企业角色一般有三种：
一是供应链协调企业（主要是帮助供应链上所有企业进行供应链协调和管理的企业，通常由一些管理咨询公司、信息服务公司等充当，如果供应链上核心企业在管理和技术方面的能力特别强大，也可能没有遮阳的角色），二是核心企业（供应链中实力最强的企业，由它来开发供应链管理计划，其他的上下游合作企业通常只能被动加入计划），三是供应链中除核心企业外的成员企业。
供应链金融的基础是供应链，将供应链上具体的场景与银行已建立的结算体系和信贷体系相结合，其核心依旧是金融。供应链金融的运作模式一般会划分为三个阶段，形象地概括为1.0、2.0和3.0阶段。简单说，1.0是传统的“1+N”线下阶段，2.0将线下迁移到了线上，3.0则是通过科技的手段，建设供应链金融平台，即“N+1+N”的平台模式。
从当下的供应链金融服务模式来说，我们归结为三种主要模式，一是核心企业出发模式，这也是当下的主流模式，但主要解决的是应付，应收端目前还没有好的方案；二是供应链服务模式，即基于三方供应链管理公司为供应链上企业所提供的代理采购、代理分销、物流、仓储、虚拟生产等集成供应链服务基础上，提供金融服务，主要类型可分为存货、代采、赊销等；三是数据融资服务模式，即运用AI、区块链、大数据等技术，获取多维度数据，进行清洗、整理、加工处理，进而建立风控模型，提供金融服务的模式。
对于现象的感知，一定程度上依赖于我们感知的时间、地点等诸多因素。比如，如果我们是从直升机上面，向下看铁轨，他们看上去是平行的；但如果我们是站在铁轨上面，向前看轨道，他们看来是是交汇在一起的。对同一个标记，当我们带上滑雪的护目镜时，我们所看到的坡道上的颜色，与不戴护目镜时所看到的颜色显然不同。供应链金融的持续创新，需要我们基于场景和现象的持续感知，使用归纳、演绎、推理等方法，抽丝剥茧，抓住核心。
客观和主观
客观是指不依赖于人的意识而存在的事物。换言之，不管人们是否认识他、是否知道他、承认他，他都一样存在，这就是客观。客观既包括有形的，也包括无形的。主观与客观正相反，他是指被人的意识所支配的一切。比如，人们想问题、做事情，都属于主观范畴。
客观和主观存在一定的联系。客观决定主观，主观能够反映客观，并对客观具有能动作用。当主观正确反映客观、并作用于客观时，对客观事物的发展起到促进或推动作用。反之，则会对事物的发展起阻碍作用。
举个栗子，在我们看电影时，看到张麻子向师爷开枪，然后师爷应声而倒，我们便认为是张麻子开枪导致了师爷的受伤，而事实上，电影中张麻子的开枪与师爷的倒地毫无关系，只不过是我们基于自身的经验，预设了张麻子的开枪与师爷的受伤有必然的联系。我们并没有理由相信一件事物一定会对另一件事物造成影响，两件事物在未来也不一定会一直“相互连接”，我们之所以会认为是这样的因果关系，忽略了客观的事实和事物的本质，是因为我们的思维定式和心理暗示。
很多时候，我们一说到供应链金融，首先想到的就是金融科技，运用先进的技术来实现和达成供应链金融业务落地的目标，这个出发点显然是不够的。如前所述，供应链金融依托于具体的场景，需要靠模式驱动，而模式的核心显然不是技术。技术，或者说科技，仅仅是手段、是工具，技术解决不了基础的商业逻辑的问题，技术也几乎无法有效的解决风险控制的问题。技术最大的作用是降本增效，技术仅仅能够从部分维度对模式进行有限的驱动。即便是区块链、大数据等技术的综合应用，也不能够成为供应链金融的核心驱动力。
我们的主观意识，在很多时候，并不能正确地反映客观世界和客观事物，也并不能很好地应用在供应链金融领域当中，我们需要放下自身的预期及自己所愿意相信的东西，需要我们尽可能客观，摆脱脱离实际的幻想，摒弃对内心的扰乱，科学的分析和决策。
偶然与必然
必然性和偶然性在客观事物发展过程中有着不同的地位并起着不同的作用。偶然性表明客观事物发展过程中存在的一种有可能出现、也有可能不出现的趋向。必然性是指客观事物发生联系和发展过程中一种不可避免、一定如此的趋向。
偶然与必然是从本质因素和非本质因素的方面来反映事物间不同类型联系的一对哲学范畴。偶然性产生于客观事物的外在条件、非本质的原因，必然性产生于事物的内部根据、本质的原因。
原因始终是一种先行的变化，这种变化使后一种继起的变化成为必然，也就是说，任何原因，都必须作用于某物，才会使得这个确定的物体身上产生一种变化，而这种变化必然是会体现这个物质的某种特性的。
供应链金融所以在今年能够大火，究其原因有多个方面，首先是环境的变化，疫情和贸易战等因素，基于时代背景，提出了构建国内国际双循环发展格局的发展思路；其次是全球化、数字经济的发展，我国制造业大国向制造业强国转变的需要，需要做实做强，脱虚向实，增强产业链和供应链的稳定和效能；再次，众多民营类金融服务机构的自身发展需要，随着互联网金融、小贷公司、保理公司、金融科技公司的跌宕起伏，逐渐意识到民营机构需要从金融驱动模式向服务驱动模式转型；再次，众多供应链金融参与者的驱动，在地产融资和城投融资受限后，更多的目光转移到供应链金融上来，试图用供应链金融的方式来打破僵局。
供应链金融的商业属性，是企业基于交易、支付、结算、融资、产业整合和信用管理的融合，通过多个层面的融合，来优化自身和产业链的运营效率。从资金端来看，是基于账户体系、贸易融资和信用管理等核心基础，并深度与企业行为进行融合，供应链金融是资金端对公业务的可持续发展路径。由此可见，供应链金融的火爆并不是偶然，是趋势和未来发展的必然选择。
联系和影响
从哲学上讲，联系是事物之间以及事物内部诸要素之间的相互影响、相互制约和相互作用。联系具有普遍性、客观性、多样性、条件性。
从广义上讲，如果一件事物能使另一件事物发生改变，那么这两件事物便有联系，任何事物间的联系都会构成框架，事物能够依次联系抽象概念的数量就是事物的维度。
认识和了解世界的过程，也是一个不断的根据事物及其变化的现象和事实，进行分析、综合、比较和抽象，得到概念、原理、理论的思维活动的过程。关注联系和影响，从感性认识上升到理性认识，进而形成从现象到本质的深刻思维。
企业这一组织的核心目的和运营目标就是盈利，中小企业如此，核心企业是这样，银行也是这样。三者既相对独立，又相互联系、相互影响，同时，各自也和行业服务机构、监管机构等发生着更多的联系。批评银行不作为，核心企业耍流氓，或是中小企业就是处于弱势，这明显是割裂的看问题。从核心企业来说，一样存在着应收应付的问题，也有企业经营目标的要求。在核心企业未收到款项，让核心企业准时付款给中小企业的做法显然也是行不通的。同样的，资金端也是因为中小企业存在信用不足，生命期较短等问题，而依托核心企业来做相关业务，银行是有着自己的评估和考量。
唯物主义强调事物是联系与发展的，强调事物中的矛盾对其的影响，联系是普遍存在的，所谓时时有联系、事事有联系。世界是物质的，而人的世界又是社会性的，简单说来，就是要一直使用联系的眼光来看问题，用发展的思考来指导我们对供应链金融的思考。
动机与选择
动机是指以一定方式引起并维持人的行为的内部唤醒状态，主要表现为追求某种目标的主观愿望或意向，是人们为追求某种预期目的的自觉意识。动机是由需要产生的，当需要达到一定的强度，并且存在着满足需要的对象时，需要才能够转化为动机。
亚里士多德曾说“选择是对于在我们能力范围内的事物一种深思熟虑后的欲求，它在测试性格上是比行动更好的指标。”从现代哲学来看，选择这个概念被用在了许多不同的层面上，有时选择指的是纯粹的内在思考过程，一种决定的行为，但未必会有明显的外在行动。
虽然人类是拥有理性的动物，但事实上，我们经常会出现不理性的成见、偏袒、自我中心、思想保守、一厢情愿或者刻板印象。解决的方法就是，去察觉并积极对抗自己的不理性倾向。尽管我们可能都认为自己保持理性并且深思熟虑，但我们都是人类，都会有人类常见的思考缺陷。从这个角度来看，我们似乎永远不会做出客观的选择，但是整个思考、推理、论证的过程就是我们自我理解的持续完善。
数字化源起于十年前，通过更多新技术的应用，即将实现“万物互联”的数字化进程。信息化将设备与人互联，网络化将人与人数字互联，数字化和智慧化的进程将改变很多个领域。
供应链金融本身就是应用在不同行业当中的，必然会根据行业呈现不同的特性，随着数字化的进程，将促使供应链金融向更垂直细分、更精准、更专业的方向发展，产业供应链金融服务将逐渐走向成熟，实现物流、商流、资金流、信息流的“四流合一”。通过建立大数据平台的方式，对企业的静态数据整合和动态经营数据的实时监控，根据融资企业生成全方位、多维度的分析报告，依托大量的行为数据和交易数据，通过大数据技术进行处理，结合产业链上下游企业数据匹配，对融资企业的资质和信用、行为等状况进行全面合理评估，尽可能做出有效和准确的判断，从而将放款风险降到最低，这是基于更大长尾市场的选择。
我们看到包括中金云创在内的众多同仁已经在这个方向上不断努力，利用自身的能力、资源和优势在供应链金融领域展开充分的合作和竞争。固然中小企业存在这样那样的问题，但本次疫情所带来的影响及反思，必然会让众多的中小企业突出重围，更好发展。在我国经济高速增长的过程中，中小企业贡献了其应发挥的价值与活力，我们需要给中小企业创造更好的条件，营造更好的环境。
未来，我国供应链金融领域必将产生更多的发展模式和创新服务类型，成为我国产业结构调整和国民经济发展转型的重要力量，高效便捷的为更多中小企业融资提供服务，“为有源头活水来”，让金融回归本源，让金融更好的服务于实体经济
供应金融金融发展的四个阶段
1、供应链金融线下“1+N”形式
以金融机构为主导，依托于供应链上的中心企业，向上下游企业供给金融效劳，是供应链金融开展的初级阶段。万事开头难，在这个阶段，银行批阅危险较大，而中心企业则面对获资较慢的难题，审批流程都在线下进行，不只功率低下，很多的买卖数据涣散在外，并没有得到有效使用。
2、供应链金融线上“1+N”形式
阅历了供应链金融1.0阶段的探索，供应链金融进入工业与要素的结合的阶段。以工业企业为主导，银行作为流动性供给者，使用供应链作为支撑点来带动资金流，工业和银行共同作为归纳危险管理者推进产融结合。
在这个阶段，金融效劳全面向线上搬迁，数据开端堆集和集聚，可是数据规划小且缺少多样性，使用功率较很低。
3、供应链金融“N+1+N”渠道化形式
根据前两个阶段的堆集以及互联网技能的深度介入，供应链金融突破了单个供应链的限制，供给金融效劳的企业“由一变多”，资金的来历愈加丰厚，而资金本钱进一步下降，金融生态和工业生态发生循环迭代效果。
在此阶段，大数据技能被运用于供应链金融效劳当中。于此一起，渠道多元化，出产渠道、贸易渠道、物流渠道、政务渠道及其他效劳渠道等多渠道数据的从头交融，使数据的丰厚度和深度大大增强。
4、构建才智化金融生态圈的“N×N”形式
企业使用本身的信息优势、买卖资源优势以及客户资源优势，纷繁转型成为供应链金融产品与效劳供给主体出现出新的开展形式与开展特色。
大数据发掘技能进步提升企业竞争力，供应链金融各参加主体会经过树立信息化完成资源整合，优化物流链、资金链和信息链。